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“乔家大院”再创“5A”的决心到底有多大

 

“非常感谢各媒体记者对祁县乔家大院的持续关注。8月6日,我县召开了第一次新闻发布会时向大家通报了乔家大院景区被取消质量等级后开展的一系列工作和计划。今天,时隔一周,再次把大家请回来,就是想向各媒体单位再次通报这一周来的进展情况,望大家周知,请媒体监督?!?月14日,山西祁县副县长董永兴在“乔家大院”再创“5A”整改提升第二次新闻发布会上如是说。

尘劳迥脱事非常,紧把绳头做一场。祁县在深刻反思被取消5A的背景下,统一思想、上下联动,迅速启动了全县再创5A大接力。成立了以县党政“一把手”任组长的整改提升工作领导小组,专项工作小组由4个充实为7个。在山西省市领导不定时的现场督导下,每日确定县四套班子主要同志轮流驻景区监督协调;并组建专家咨询团队,聘请山西大学副校长杭侃、山西省政府旅游咨询委员会专家杨治武、山西财大文化旅游学院院长弓志刚等十余位专家学者研讨;印制5A创建手册,人手一册发放到景区整改提升工作领导小组、景区及相关单位工作人员手中;召开了祁县本土晋商文化专家座谈会,为景区把脉问诊、建言献策?;狗⒉颊骷敖鸬阕恿睢焙汀把罢揖扒匀恕钡裙ぷ?。目前,景区各项整改提升工作蹄疾步稳、推进敏捷。

记者看到:在停止运营的短短十天时间,乔家大院已全面清理过度商业化, “四堂一园”主景区中的商铺摊点、占道照相及演出等商业活动全部取缔。景区内1050平米商业店铺已全面清理,出口处商贸市场已拆除,同步启动硬化、绿化、亮化工程,正在规范设置新的出口通道。对标完善景区卫生间、游客服务中心、游客休息座椅、吸烟区等配套设施。关停整修旧停车场,启用了新建生态停车场及景区卫生间。购置了6辆电动观光车,免费服务游客景区内交通。实施工作人员专业培训,聘请专家对景区游客中心工作人员、导游讲解、保洁人员进行专题集中培训,规范着装与“微笑服务”,并制定了奖惩措施和岗位制度,强化考核要求;已公示导游等级,有计划实施导游提升培训。截至目前,文旅部反馈的6方面33个问题已完成整改18个,另外12个自查问题已完成整改2个。

不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。祁县在着力解决体制机制问题,聚焦摘牌暴露出的景区监管、服务、运营等体制机制问题时,严格落实责任,免去了原旅游开发服务中心主任,由文化和旅游局全面主管和监管文化旅游产业发展,任命文化旅游局局长兼任旅游开发服务中心主任;进一步明确乔家大院景区管理处管理景区、民俗博物馆文物?;ぱ芯康闹澳?,新任命乔家大院景区管理处主任、副主任,并兼任乔家大院民俗博馆馆长、副馆长,实现乔家大院旅游区管理处与乔家大院民俗博物馆合署办公;充实30名干警到旅游警察大队,负责景区及周边秩序整治。制定完善《祁县乔家大院旅游区“两权分离”改革工作方案》,厘清行政管理部门、民俗博物馆文物?;さノ?、乔旅公司等的职责、任务、管理及运营架构,探索构建政府、企业、社会多渠道参与的文物?;ず吐糜畏⒄剐赂窬?,确保从根本上解决体制机制问题,提升景区管理服务能力和核心竞争力。 既整治硬环境,又整治软环境;既整治景区,又整治周边;既整治乱象,又开展扫黑除恶,祁县变压力为动力,化不利为有利,对标一流、彻查彻改,上下同心、奋力攻坚,坚决打赢再创5A攻坚战和A级景区保卫战的决心有目共睹。目前,在开展全方位自查,提升形象品质、追求经济效益和社会效益双综合的基础上,祁县正在结合“三学三联三解”实践活动和晋中市“二十五条”精神,持续推进景区周边村、社区党组织互联互建、以提高干部群众的素质,增进乡村治理的能力!(记者  席兆平)

编辑:张彦晨
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